Damit Zusammenarbeit gelingt und Freude macht
Das Ziel: Konflikte zwischen Ehrenamtlichen und Hauptamtlichen lösen, Verständnis für unterschiedliche Erwartungen entwickeln, die Zusammenarbeit verbessern.
Konflikt- und Selbstmanagement für Hauptamtler/innen
Selbstmanagement
ist in Zeiten steigender Anforderungen und immer komplexer werdender Aufgaben notwendig, um sich selbst als wirksam und kompetent in einer sinnstiftenden Beschäftigung zu erleben
eine bewährte Methode
um den vielfältigen Erwartungen von ehrenamtlich Tätigen, Kolleg/innen, Vorgesetzten und Zielgruppen gerecht zu werden und gleichzeitig die eigenen Bedürfnisse zu berücksichtigen
berufliches Wohlbefinden
entsteht, wenn eine Passung zwischen der beruflichen Tätigkeit und den eigenen Interessen und Fähigkeiten besteht und eine ressourcenaktivierende Arbeitshaltung entwickelt werden kann